1.合理采购，通常为防止突发的情况导致包材紧缺，备货是要有的，但是要合理控量，不是越多越好，也不是等这周要出货了才开始采购补货。尽管压货会影响我们的现金流，但是适当的囤货并不是不可取的。要礼盒厂家快速生产供应也是需要时间的。
2.外包装设计，为了节省成本，大部分的小商品电销基本不会另外定制专属礼盒。因此如果我们在可控成本上进行合理的品牌礼盒设计定制是比普通商家要有优势的。
3.建立多个长期合作供应商，如果我们的包装量大，总交易金额较高，那么建议与多个实力礼盒厂家长期合作，能降低成本的同时，能预防主供应厂家突发的情况不能及时为我们提供包材。这里选择标准需要参考生产商的设备硬件技术和人员等等，另外具有丰富经验的应优先考虑。毕竟老师傅印刷技术高，成品质量比较有保障。
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